ஜூலை 1ஆம் தேதியைக் கொண்டாடும் வகையில், தயு பாசனக் குழுவானது கட்சி நிறுவப்பட்டதன் 101வது ஆண்டு விழா மற்றும் 2022ஆம் ஆண்டின் அரையாண்டுக்கான பணிச் சுருக்க மாநாட்டைக் கொண்டாடும் வகையில் மாபெரும் கூட்டத்தை நடத்தியது.

தலைவர் வாங் ஹாயு கூட்டத்தில் கட்சி கட்டும் பணி மற்றும் நிறுவன மேம்பாடு பற்றிய புரிதல் மற்றும் புரிதலுக்கான மூன்று விஷயங்கள் பற்றி பேசினார்:

1. வரலாற்றின் தேர்வு: நூற்றாண்டு பழமையான வரலாற்றை திரும்பிப் பார்க்கையில், சீனக் கம்யூனிஸ்ட் கட்சி சீனாவின் புரட்சி, கட்டுமானம் மற்றும் சீர்திருத்தத்தின் தலைவர், சீனாவின் கம்யூனிஸ்ட் கட்சி யானானில் இருந்து வெளியேறி, சீனாவை வழிநடத்துகிறது. அனைத்துக் கட்சிகளையும் ஒன்றிணைத்து, ஒன்றிணைந்து வளர்ச்சியடைய, இன்று கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் ஆளும் நிலை வரலாறு மற்றும் மக்களின் விருப்பம் என்பதை நாம் முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

2. சீனக் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் தலைமை வரலாற்றின் சோதனையைத் தாங்கும் என்பதை நடைமுறை நிரூபிக்கிறது, கட்சியின் தலைமையின் கீழ், நாம் ஒவ்வொருவரும், ஒவ்வொரு குடும்பமும் கடந்த சில தசாப்தங்களாக வாழ்க்கை, தொழில் மற்றும் சமூக வளர்ச்சி, நாடு முழுவதும் அம்சங்கள் குறுக்கு யுக முன்னேற்றத்தை அடைந்துள்ளன.சீன கம்யூனிஸ்ட் கட்சி இல்லாமல், சீனாவில் நவீனமயமாக்கல் இருக்காது, மேலும் நிறுவனங்களின் வளர்ச்சிக்கு பிரகாசமான வாய்ப்புகள் இருக்காது.

3. நிறுவனத்தின் தன்மை: கட்சியின் தலைமையை கடைபிடிக்கவும், கட்சியை கட்டியெழுப்புவதன் மூலம் நிறுவனங்களின் வளர்ச்சியை ஒருங்கிணைக்கவும்.வளர்ச்சி என்பது கட்சிக் கட்டமைப்பைப் புரிந்துகொள்வதை மறந்துவிடாது, மேலும் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க கட்சியைக் கட்டியெழுப்பும் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்வது நிறுவனங்களின் இயல்பின் தேவையாகும்.நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரும் கட்சியின் கொள்கைகளை முழுமையாக அனுபவித்துள்ளனர், மேலும் விவசாயம் மற்றும் நீர் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றில் கட்சி செய்த முதலீடுதான் நாம் வாழும் மண்ணையும் சுற்றுச்சூழலையும் நமக்குக் கொண்டு வந்துள்ளது, மேலும் ஒவ்வொரு தாயுமானவரும் அவரது ஆன்மாவில் ஆழமாக செல்ல வேண்டும். நாட்டையும் கட்சியையும் நேசித்து, கட்சி சொல்வதைக் கேட்க வேண்டும், கட்சியின் நன்றியை உணர வேண்டும், கட்சியைப் பின்பற்ற வேண்டும்.

அதைத் தொடர்ந்து, தலைவர் வாங் ஹாயு, ஆண்டின் முதல் பாதியில் நிறுவனத்தின் பணிகளைச் சுருக்கி, ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் பணி வரிசைப்படுத்தல் ஏற்பாட்டிற்கு மூன்று திசைகளை முன்வைத்தார்:

1. நேரம் மற்றும் போக்கில் வலுவான உறுதிப்பாடு மற்றும் நம்பிக்கையை அதிகரிப்பது: தொழில்துறையில் முன்னணி நிறுவனமாக ஜியுகுவானில் இருந்து நாட்டிற்கு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி தற்செயலானதல்ல, இது நிறுவனத்தின் உள் மதிப்பு, வெளிப்புற பதற்றம் மற்றும் ஆன்மீக உறுதிப்பாடு ஆகும். பொதுவான போக்கு.முன்னணி நிறுவனங்களுக்கு இருக்க வேண்டிய திறன், புதுமை திறன், தகவமைப்பு மற்றும் மாற்றங்களைச் சமாளிக்கும் திறன் ஆகியவற்றை நாம் பராமரிக்க வேண்டும்.நூற்றாண்டிலேயே இல்லாத வகையில் இன்றைய உலகம் பெரும் மாற்றங்களைச் சந்தித்து வருவதாகவும், உள் மற்றும் வெளிச் சூழலில் தற்போது ஏற்பட்டுள்ள கடுமையான மாற்றங்களால் அனைத்துத் தரப்பினரும் பெரிதும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளதாகவும் கட்சியின் மத்தியக் குழு தெளிவாகச் சுட்டிக்காட்டியுள்ளது.எங்கள் தொழில் மற்றும் நிறுவனங்கள், வெளிப்புற ஏற்ற தாழ்வுகளின் கீழ், அத்தகைய வளர்ச்சியைப் பெறுவது எளிதானது அல்ல, நிறுவனத்தின் வருடாந்திர பணி குறிகாட்டிகளை முடிக்க வலுவான உறுதியும் நூறு மடங்கு அதிக நம்பிக்கையும் இருக்க வேண்டும்.

2. அறிவு மற்றும் தொழில்துறையில் புதிய இயந்திரங்களை உருவாக்கவும், புதிய இயந்திரங்களை உருவாக்கவும்: கடந்த ஆண்டு, குழுவானது "அறிவு" என்று அழைக்கப்படுவதை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தியது, இது எங்கள் மதிப்பு அமைப்பு, கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் மற்றும் நிறுவன மேம்பாட்டு மதிப்பாய்வு ஆகும்.இந்த ஆண்டு செயல்பாட்டின் ஆண்டாகும், மேலும் நிறுவனம் மேலிருந்து கீழாக நடைமுறையில் செயல்படுகிறது.ஆண்டு இலக்கை நிறைவு செய்ய, "சிறந்த அமைப்பு, சிறந்த குழு, வலிமையான மாதிரியை உருவாக்குதல்" ஆகியவற்றை நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம், அனைத்தையும் மையமாக கொண்டு, ஆறுதல் மண்டலத்திற்கு வெளியே.அனைத்துத் துறைகளும், அணிகளும், தனிநபர்களும் தொடர்ந்து தங்களைத் தாங்களே உடைத்துக் கொள்ள வேண்டும்.மேலும் நாம் தொடர்ந்து ஒருங்கிணைக்க வேண்டும், மாற்ற வேண்டும் மற்றும் மேம்படுத்த வேண்டும், வணிகத்தை விரிவுபடுத்த வேண்டும், புதிய சோதனைகளை ஏற்க வேண்டும், இதனால் நிறுவனங்கள் "அறிதல்" மற்றும் "செய்தல்" ஆகியவற்றில் வளர்ச்சிப் போக்கைப் புரிந்து கொள்ள முடியும், இதனால் போக்கைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்.

3. பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கும் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கும் பொறுப்பு மற்றும் திறன்: சமாதான காலத்தில் ஆபத்தை பற்றி நாம் சிந்திக்க வேண்டும், அபாயங்கள் பற்றிய விழிப்புணர்வை அதிகரிக்க வேண்டும், இடர் அடையாளம் காணும் திறன்களை மேம்படுத்த வேண்டும், இடர் பதிலளிப்பு வழிமுறைகள் மற்றும் கருவிகளை மேம்படுத்த வேண்டும், திட்ட பாதுகாப்பு அபாயங்களின் கணிப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தை திறம்பட வலுப்படுத்த வேண்டும். , திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் முக்கிய பணியாக பாதுகாப்பை உறுதிசெய்து, நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியமான மற்றும் பாதுகாப்பான வளர்ச்சியை பராமரிக்க எல்லா முயற்சிகளையும் மேற்கொள்ளுங்கள்.